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一位出色的人力資源經理
類別: 招聘經驗

    我們每一個人都是一個獨特的性格組合,我們也都能通過自身的努力來達到我們職業的輝煌。性格的知識能幫助我們創造圓滿的人際關系,也會為我們創造圓滿的人生境界。

  小劉是一個創業型混合器公司的人力資源經理。他和公司的鄧總一起闖天下,經歷了公司創業團隊的組建、員工培訓、市場營銷等整個過程,也算是公司的元老級人物了。從前一直擔任營銷總監的他,認為自己是自信而有魅力的,更堅信自己是公司的頂梁柱,核心競爭力。

  他給公司制定的人力資源配置方案是:優勢互補,資源共享,專業分工,各盡所強,建立實現雙贏原則下的行業強勢團隊或者個人合作。他認為,制約公司進一步發展的,是多個領域的綜合問題,單個人是無法解決此袋式過濾器問題的。所以,在招聘工作中,應進行人力資源整合,與不同專業、不同性格的人尋找切合點,試著合作、協調,同心協力,共創偉業。      

  去年,公司里來了一名沒有工作經驗的新職員。他雖然智商不高,但是作風踏實認真,一絲不茍,兢兢業業,性格穩重,吃苦耐勞。鄧總對他不是很滿意,有辭退他的意思。劉經理通過對他的了解和分析,認為公司要發展,還是需要這種耐得住寂寞的員工。于是,把他作為從個人進取向組建重點培養的對象。通過一段時間的工作磨合,這名新員工的工作業績很快就博得了眾人的賞識。他也在袋式過濾器公司里有了自己的一席之地,并得到了鄧總的肯定。

  作為一個團隊的領導,溝通組織與激勵能力也許是最重要的。而認知自我與洞悉他人,則是一切人際交往和自我發展的基礎。性格的知識能讓我們更了解自己,也能讓我們去了解他人,并且可以更好地激勵團隊發展。當我們明白彼此基本性格的差異時,團隊中的成員也就可以做到優勢互補;作為一名人力資源經理,則可以知人善任,發揮團隊里每一個成員的最大潛力,從而使團隊良性發展。

    經驗告訴我們,良好的溝通秘訣是仔細地思考、計劃和定期檢討,以期能建立良好的習慣。而良好的習慣,是一個優秀的管理者必須具備的素質之一。事實證明,是否有良好、有效溝通的能力,是關系到績效考核必不可少的因素。而溝通能力的強弱對一個人工作成績的影響,由此可見一斑。

    蓋洛普調查塑料過濾器公司曾對百萬名經理人做過調查,結果顯示,在工作單位內有比較好的朋友,是工作環境是否“健康”的重要指標。在職場,大家都是為生存忙碌,做好工作自然是前提。所以,擁有一個良好的工作環境,包括良好的人際關系是非常重要的。既然是同事,就要保持良好至少是正常的工作關系。如果有共同語言能說得來,工作上能互相幫助、互相理解,這就非常難得了。現在是一個競爭激烈的社會,職場上,人與人之間都會存在某種利益關系。大家可能會朝著同一目標工作,互相之間需要團結協作,保持良好的人際關系。


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